Peter’s principle: het principe dat wanneer iemand goed is in de inhoud van zijn vak; hij of zij ‘mag’ gaan leidinggeven. Bezit diegene echter wel de juiste competenties hiervoor? Een beschrijving mede aan de hand van een casus.
Young potentials zijn interessant voor vele bedrijven. Om ze te behouden is het goed om in hen te investeren en hen alle ruimte te geven tot bloei te komen; een van de middelen daartoe is coaching.
Intervisie is een mooi ontwikkelinstrument waarbij vakkundige begeleiding de groep net een stapje verder kan helpen. Welke ‘spelregels’ hanteer ik bij begeleide intervisie en hoe gaat het praktisch in zijn werk.